Im Rahmen der Digitalisierung kommt oft die Frage nach der richtigen Unternehmenskultur auf. Wir möchten uns neu ausrichten, schneller und agiler werden, kollegial führen statt durch strenge
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OKR als modernes Führungsinstrument – Ein Bericht aus der Praxis
Ich habe mit Frank Haberbosch, Geschäftsführer für Personal und Organisationsentwicklung bei NewTec, über OKRs gesprochen. Objectives and Key Results (OKRs) stellt eine agile Management
Methode da
Die 4 häufigsten Fehler bei der Messung von Unternehmenskultur – und wie Sie diese vermeiden (Teil 2)
Hannah Lee, Direktorin für Marketing und Kommunikation des Barrett Values Centre, hat in Zusammenarbeit mit dem BVC und HR People + Strategy einen Artikel über die Messung von Unternehmenskultur
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Die 4 häufigsten Fehler bei der Messung von Unternehmenskultur – und wie Sie diese vermeiden (Teil 1)
Hannah Lee, Direktorin für Marketing und Kommunikation des Barrett Values Centre, hat in Zusammenarbeit mit dem BVC und HR People + Strategy einen Artikel über die Messung von Unternehmenskultur
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Die große Transformation? Die kulturellen Auswirkungen von COVID-19
Wenn sich unsere Lebensumstände verändern, verschieben sich unsere Prioritäten hinsichtlich der Werte, die uns wichtig sind. Durch COVID-19 haben sich unsere Lebensbedingungen in den letzten
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Gebrauchsanleitung für Werte in Unternehmen – ganz einfach in 8 Punkten
Acht Stichpunkte, keine 20 Seiten gut lesbarer Lektüre, ein paar eingängige Beispiele – und das Wesentliche zum Thema Werte in Unternehmen ist damit gesagt. Mit seinem neuen Buch „Alles, was ich
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Transformationsschmerzen auf dem Weg zu mehr Augenhöhe: Interview mit Stefan Bauer von Lilly Deutschland
Mit der neuen Geschäftsführerin Simone Thomsen begann das Pharmaunternehmen Lilly Deutschland eine Transformationsreise hin zu mehr Augenhöhe und Selbstverantwortung der Mitarbeiter.
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So geht Wandel nicht? So geht Wandel doch!
Schwerpunktthema in „ManagerSeminare“ bringt mich (fast) auf die Palme Schon einen Monat vorher habe ich mich aufgeregt, als ich nämlich die Ankündigung der nächsten Ausgabe des Hefts
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Erfolg ist, was erfolgt! Best Practice-Beispiel zeigt, wie Kulturtransformation leicht gelingt und Spaß macht
„Wir wollten einfach besser werden“, mit dieser Motivation machte sich die Open Advice IT Services GmbH in Heusenstamm auf die Suche. Die Zeit war reif für etwas Neues: Jeder Mitarbeiter sollte
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Integrität, Respekt, Mut als Unternehmens-Werte: Ist das nur Mode oder steckt mehr dahinter?
Werte sind wichtig. Und wenn der Mensch dabei noch im Mittelpunkt steht, wie wunderbar! Da mir Unternehmenskultur sehr am Herzen liegt, finde ich es super, dass immer mehr Unternehmen sich