Eine Arbeitswelt, geprägt durch Wertschätzung, persönliches Wachstum und Selbstverantwortung, das finde ich erstrebenswert. Business-Coach Jana Brüchmann kennt sich damit aus. Als ehemalige
Füh
„Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen“: Interview mit Bodo Janssen (Teil 2)
Bodo Janssen ist Geschäftsführender Gesellschafter der Touristik-Gruppe Upstalsboom und Autor des Buches „Die stille Revolution. Führen mit Sinn und Menschlichkeit“. Für changemanagement.biz gab Bodo Janssen ein Interview, das wir in zwei Teilen veröffentlichen. Im ersten Teil berichtete er vom Prozess der Kulturtransformation in seinem Unternehmen, der vom Rande einer Krise zu einem verblüffenden Erfolg geführt hat. In diesem Teil nun geht es um das Thema Vertrauen.
„Wir brauchen einen anderen Chef“ – und was dann passierte: Interview mit Bodo Janssen (Teil 1)
„Wir brauchen einen anderen Chef!“ Dieser Satz aus einer Mitarbeiterbefragung wirkte für den Unternehmersohn und frischgebackenen Geschäftsführer der Touristik-Gruppe Upstalsboom zuerst wie ein Schlag ins Gesicht und dann wie ein Weckruf. Es folgte ein beispielloser Wandel hin zu einer neuen Führungskultur. Mit dem Buch „Die stille Revolution. Führen mit Sinn und Menschlichkeit“, das diesen Weg beschreibt, wurde Bodo Janssen als Unternehmer und Vertreter unkonventioneller Thesen zu Führung und Unternehmenskultur berühmt. Für changemanagement.biz gab er ein Interview, das wir in zwei Teilen veröffentlichen.
Im ersten Teil erläutert Bodo Janssen, wie der Prozess des Kulturwandels in seinem Unternehmen stattgefunden hat.