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Dr. Andrea Maria Bokler

Und auf einmal ziehen wieder alle mit...

Werte als zentrales Element eines transformationalen Führungsstils

Nehmen wir für einen Moment an, Sie selbst wären auf Jobsuche.

Sie haben die Wahl zwischen drei verschiedenen Unternehmen, die Jobbeschreibungen entsprechen Ihren Vorstellungen. Welche Fragen stellen Sie sich, um das für Sie passende Angebot auszuwählen? Kurz: Wie ist die Unternehmenskultur & passt diese zu mir?

Die Verbindung zwischen Bedürfnissen und Unternehmenskultur sind…Werte. Sowie die daraus abgeleiteten Entscheidungen, die jeder einzelne Mitarbeiter tagtäglich trifft.

Werte

Eigene Bedürfnisse

Bestimmen

Eigene Werte

Grundlage von

Entscheidungen

Machen aus

Unternehmenskultur

Um Kultur positiv und gewinnbringend für die eigene Organisation zu transformieren, müssen wir also genau dort ansetzen. Bei den Werten. “Von allen?”, fragen Sie sich? “Wie genau soll das funktionieren?” Beide Fragen klären sich in den nächsten Zeilen.

“Organizational transformation begins with the transformation of the leaders”

Führungskräfte sind kulturprägend. Wissen Sie, wie Sie die Kultur gestalten? Tun Sie dies bewusst – tagtäglich.

Nachhaltige Veränderungen beginnen immer an der Spitze. Dazu benötigen wir zum einen Klarheit der Führungskräfte und zum anderen verlässliche Tools, die Veränderungen über einen bestimmten Zeitraum mess- und damit besprechbar machen.

In diesem Prozess klärt sich für Sie:

  • Welches sind Ihre Top 3 Werte aus Ihren Persönlichen Werten?
  • Wie gut können Sie diese Werte bei der Arbeit leben?
  • Welche Werte fordern Sie am meisten heraus und warum?
  • Welches sind die Hebel, um die Kultur zu verändern?
  • Welcher persönlicher Wert würde sie dabei positiv unterstützen, wenn Sie ihn bewusster leben würden?

Mit dem Potential wirksam werden

Debriefinggespräch zum 360 Grad Feedback und Feedbackgespräch zur Besprechung der persönlichen Werte, den Blick auf die aktuelle sowie die gewünschte Unternehmenskultur (Dauer 2 h, online)

360 Grad Feedback mit dem Leadership Development Report mit dem wertvollen Feedback von 15-30 Assessoren (online).

Konkreter Aktionsplan für die nächsten Schritte

6 Mentoring Sessions zur konkreten Umsetzung des Aktionsplans (2 x p.m. innerhalb von 6 Monaten),

1490 EUR
(zzgl. USt)/Person

Potential entfalten

Feedbackgespräch zur Besprechung der persönlichen Werte, den Blick auf die aktuelle sowie die gewünschte Unternehmenskultur (Dauer 1 h, online)

Individuelles Values Assessment (online)

Konkreter Aktionsplan für die nächsten Schritte

3 Mentoring Sessions zur konkreten Umsetzung des Aktionsplans (1 x p.m. innerhalb von 3 Monaten),

849 EUR
(zzgl. USt)/Person

Potential erkennen

Feedbackgespräch zur Besprechung der persönlichen Werte, den Blick auf die aktuelle sowie die gewünschte Unternehmenskultur (Dauer 1 h, online)

Individuelles Values Assessment (online)

Konkreter Aktionsplan für die nächsten Schritte

Ohne Begleitung

549 EUR
(zzgl. USt)/Person

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