Werte und Kultur

1. Unternehmenskultur wird in unserem Unternehmen als Wettbewerbsvorteil erkannt.*

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Trifft etwas zu
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2. Bei uns gibt eine hohe Übereinstimmung zwischen dem, was den Mitarbeitern wichtig ist, und dem, was wir tagtäglich leben.*

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3. Unsere Führungskräfte haben sich einer überzeugenden gemeinsamen Vision verschrieben.*

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4. Bei uns gibt eine hohe Übereinstimmung zwischen dem, was uns heute wichtig ist, und dem, was wir zukünftig wollen.*

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Führung und Kommunikation

1. Die Führungskräfte in unserem Unternehmen sind im regelmäßigen Dialog mit ihren Mitarbeitern.*

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2. Unsere Führungskräfte steuern aktiv die Gestaltung der Unternehmenskultur.*

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3. Unsere Führungskräfte fördern ihre Mitarbeiter aktiv und geben die Möglichkeit zur Weiterentwicklung.*

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4. Unsere Führungskräfte sind ein Vorbild in authentischer und wertschätzender Kommunikation.*

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Vertrauen / Engagement

1. Die Führungskräfte schenken ihren Mitarbeitern Vertrauen.*

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2. Unser Miteinander ist von gegenseitigem Vertrauen geprägt.*

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3. Unsere Führungskräfte fördern die Übernahme von Verantwortung durch Mitwirkungsmöglichkeiten.*

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4. Unsere Zusammenarbeit zeichnet sich durch hohes Engagement jedes Einzelnen aus.*

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Unterstützendes Umfeld

1. Unsere Führungskräfte und Mitarbeiter gehen wertschätzend miteinander um.*

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2. Unsere Führungskräfte sind entscheidungsstark.*

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3. Umsetzung von Neuem und von Änderungen gelingen bei uns leicht.*

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4. Unsere Strukturen unterstützen die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.*

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Evolution

1. Unser Unternehmen ist in der Lage, auf externe Herausforderungen aktiv zu reagieren.*

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2. Die Mitarbeiter und Führungskräfte sind offen für Ideen anderer.*

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3. Unsere Mitarbeiter bekommen ausreichend Feedback und können sich weiterentwickeln.*

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4. Unsere Mitarbeiter suchen immer wieder nach Möglichkeiten, um die Zukunft des Unternehmens mitzugestalten.*

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Cultural Change Readiness

Werte und Kultur

Führung und Kommunikation

Vertrauen / Engagement

Unterstützendes Umfeld

Evolution