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Cultural Change Readiness
Werte und Kultur
1. Unternehmenskultur wird in unserem Unternehmen als Wettbewerbsvorteil erkannt.
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2. Bei uns gibt eine hohe Übereinstimmung zwischen dem, was den Mitarbeitern wichtig ist, und dem, was wir tagtäglich leben.
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3. Unsere Führungskräfte haben sich einer überzeugenden gemeinsamen Vision verschrieben.
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4. Bei uns gibt eine hohe Übereinstimmung zwischen dem, was uns heute wichtig ist, und dem, was wir zukünftig wollen.
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Führung und Kommunikation
1. Die Führungskräfte in unserem Unternehmen sind im regelmäßigen Dialog mit ihren Mitarbeitern.
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2. Unsere Führungskräfte steuern aktiv die Gestaltung der Unternehmenskultur.
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3. Unsere Führungskräfte fördern ihre Mitarbeiter aktiv und geben die Möglichkeit zur Weiterentwicklung.
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4. Unsere Führungskräfte sind ein Vorbild in authentischer und wertschätzender Kommunikation.
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Vertrauen / Engagement
1. Die Führungskräfte schenken ihren Mitarbeitern Vertrauen.
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2. Unser Miteinander ist von gegenseitigem Vertrauen geprägt.
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3. Unsere Führungskräfte fördern die Übernahme von Verantwortung durch Mitwirkungsmöglichkeiten.
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4. Unsere Zusammenarbeit zeichnet sich durch hohes Engagement jedes Einzelnen aus.
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Unterstützendes Umfeld
1. Unsere Führungskräfte und Mitarbeiter gehen wertschätzend miteinander um.
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2. Unsere Führungskräfte sind entscheidungsstark.
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3. Umsetzung von Neuem und von Änderungen gelingen bei uns leicht.
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4. Unsere Strukturen unterstützen die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.
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Evolution
1. Unser Unternehmen ist in der Lage, auf externe Herausforderungen aktiv zu reagieren.
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2. Die Mitarbeiter und Führungskräfte sind offen für Ideen anderer.
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3. Unsere Mitarbeiter bekommen ausreichend Feedback und können sich weiterentwickeln.
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4. Unsere Mitarbeiter suchen immer wieder nach Möglichkeiten, um die Zukunft des Unternehmens mitzugestalten.
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